百度近日可谓内忧外患，外部因魏则西事件持续发酵，关于百度推广的声讨不绝于耳。内部则“悄悄”开除了副总裁王湛，后者是百度推广的一手参与者和最主要建立者，甚至可以称得上“百度推广之父”。

有人将两个事件联系在一起，认为百度因为魏则西事件开除了副总裁王湛。但这种说法很难站住脚，一是魏则西事件从出现到爆发，不到一周时间，如此短的时间内就做出开除一个副总裁的决定，不合常理;二是开除原因里写明了“违反职业道德、损害公司利益”，这种通常出现在商业受贿相关的案子里。

此前，2014年8月，王湛的直接下属、游戏事业部总经理廖俊，就因“违反职业道德、损害公司利益”被开除并移送司法机关。

有百度内部知情人士告诉媒体：“这次开除通报只送达至总监级，如果不是媒体曝光，普通员工甚至都不为所知。但其实在百度内部，“王湛要走”的传闻已不是一天两天了，特别是几次架构调整后，边缘化非常明显，但具体栽在什么地方，很难说清。”

不过从王湛在百度的职业轨迹，不难发现一些端倪。

兴，因百度推广

王湛是2000年7月加入百度的，并一手参与了百度推广收费模式的建立，见证了百度推广第一天一块钱到最后率队搭建完成“凤巢系统”（搜索推广专业版）的整个历程，在百度内部有“第一任产品经理”和“百度推广之父”之称。

2000年，在某计算机杂志任职的王湛采访到了回国创业的李彦宏，后者向这位校友师弟滔滔讲述了其商业梦想，并在采访结束后赠送了一本自己撰写的章回体笔记《硅谷商战》。

王湛后来在访谈中回忆称：“所谓英雄所见略同，我回家看了以后觉得很受鼓舞，里面提到的一些事情非常精彩，同时我也很认同Robin对于这些公司的看法、认知和分析，非常佩服他。加上我自己又是网虫，就萌生了加入百度的想法，然后我就来了。”

王湛加入百度，主导的第一件事，也是最重要的一件事，就是百度推广的建立。2001年，百度决定转变收费模式，开始由面向门户网站收取技术服务费，变为面向更多企业收费，于是推出了百度推广——“让他们通过搜索引擎，来推广他们的产品和服务。”

后来，百度推广为主的商业模式，成为了百度发展壮大甚至赴美上市的基础。作为百度推广的一手搭建者，王湛曾不无得意地回忆过：“虽然第一天很低，但是第二天是三块多钱，第三天接近十块钱。我个人比较乐观，虽然钱不多，但是我觉得增长率是非常高的，还是很值得我们大家骄傲的！我也迫不及待地发出了报喜邮件，跟大家分享这个意义非凡的收入。大家都非常的兴奋和欢欣鼓舞。”

到了2009年，王湛又率队完成凤巢系统”（搜索推广专业版）搭建，实现了百度职业生涯最重要的一笔贡献。

作为奖励，2010年1月，王湛晋升为百度副总裁，负责百度商业产品、服务管理、移动互联网等业务，负责百度当时的财源和未来。其后又在架构调整中拿下了百度的销售体系，在百度内部的话语权可想而知。

后来，甚至有人将王湛类比为阿里巴巴的陆兆禧，认为这将是百度日后交接班中的重要人物。

转折点，百度游戏

从现在看来，一路顺风顺水的王湛极有可能倒在了百度游戏上，而且极有可能与2014年8月的廖俊事件有关。

廖俊是2013年初加入百度游戏的，入职百度后直接向王湛汇报，此前他在趣游任职。

廖俊加盟百度后，一方面将此前在趣游的几款游戏带到了百度，并创造了几千万流水。但在另一方面，廖俊也在通过百度游戏平台，为己牟利。

知晓廖俊牟利方式的消息人士告诉媒体：“廖俊自己有一家公司做游戏开发，这家公司最近开发的一款产品被天神互动收购，而天神互动又将该产品以300万元的价格卖给百度游戏，也就是说，百度买这款产品经天神互动一手，钱便进入了廖俊自己的公司。”

此外，廖俊还涉嫌利用百度游戏运营吃“流水回扣”。所谓“流水回扣”，即除了与CP固定的流水分成外，CP根据流水的情况，拿出一部分分成“回馈”给廖俊。

“一个明显的现象是，有几款游戏明显既没质量又没用户，本身就在亏钱，理论上不会再进行大规模地投放和推广，但廖俊在这部分产品的推广及运营费用上，每个月还要投入1000万，为的就是将这几款产品的流水做高”，知情人士详细描述了“流水回扣”的操作细节。

而与百度游戏扯上关系的并非只有天神互动，另一消息人士称，还有另一知名游戏厂商也与百度游戏存在千丝万缕的关系。

不过廖俊的牟利并未持续很久，2014年8月，廖俊被百度内部举报，并移交司法机关处理。

值得注意的是，当时引起注意的不止廖俊，更多百度内部人士倾向于认为廖俊背后有幕后推手，而且此人已经引起了百度最高层的注意。

调整，边缘化

2015年2月，百度进行了一次架构调整。此前向李彦宏汇报的王湛，被调整负责新兴业务事业群组，转而向总裁张亚勤汇报。

但调整并未就此结束，2015年12月，百度再次进行架构调整，王湛携视频、音乐、乐彩、文学业务及团队转入战略办，并向公司战略顾问何海文汇报。

此前王湛在新兴业务事业群组负责的贴吧和移动游戏，划分给了李明远，Hao123等则划给了向海龙。数字内容及互联网证券等业务则交给了朱光。至此，最早掌管百度“财源”的王湛，手中只剩下明确被分拆独立的业务，几无话语权。

除了代表话语权的“财源”业务被分割，王湛手中的具体业务也被一一拆分殆尽。

2015年年底以来，百度文学接近12亿元卖身完美世界;百度音乐与太合音乐合并，新公司挂百度之名行太合之实;到了今年4月，百度视频完成10亿元对外融资，独立分拆运营。值得一提的是，在百度游戏事件中露面的天神互动，再次出现在了百度视频的融资交易中。

至此，王湛负责的具体业务中，只剩下因政策处于休眠状态的“百度乐彩”，再无实权。

还需提及的是，在架构调整的整个过程中，王湛还因为百度贴吧事件受到了通报批评、记大过和罚全年奖金的处罚。在他实际管辖任期内，百度贴吧出现了后来被引爆的“卖吧”事件，引发了自2008年以来最严重的舆论危机。

百度高层对于贴吧事件的震惊也耐人寻味，据百度董事会董事丁健透露，在百度董事会上，高层对于贴吧商业化产生的营收感到不解，“哪怕从商业化KPI的角度，每年就几万块钱，却赌上如此大的品牌风险，实在令人不解。”

然而，另有百度内部人士透露，出卖百度贴吧产生的实际营收，可能不是明面上看到的那么简单。“毕竟百度贴吧是一个社区，而且是垂直社区，比搜索推广还精准得多，是否存在其他价格还真不好说，不然从正常逻辑来讲不至于。”

不过，无论是百度贴吧事件，还是历次百度架构调整背后的人事意图，在2016年4月29日下午，对王湛来说都显得不再重要。

一封并不抵达全员的开除通报，宣告了百度副总裁王湛的百度职业生涯结束，从2000年7月加入，到2016年4月29日离开，在16年里，他的主要贡献在于完成了“百度推广”的从无到有。或许也是基于这桩重要贡献，百度将处罚停留在了公司层面，并未上升到法律层面。

讽刺的是，在王湛被开除消息传扬开来之时，百度正被“百度推广”引发的舆论危机，拖入一场声势浩大的谴责中。