2015年的Chinajoy不仅仅是游戏厂商的盛宴，随着高端玩家、专业玩家的不断增多，游戏硬件也越来越多地走进了人们的视野。而在游戏硬件中，处于强者地位的美国厂商金士顿广为玩家所熟知。

虽然金士顿长久以来是以内存、存储设备等产品享誉海内外，但近年来也开始涉足游戏硬件产业，并一炮打响，获得广泛好评。

因此，坦牛以及诸多媒体在ChinaJoy上采访了金士顿大中国区总经理王立平先生，就金士顿布局游戏硬件等方面提出了问题。

金士顿很早就开始通过HyperX系列产品布局游戏硬件市场，您认为这两年市场有什么变化？金士顿有什么收获和成功？

王立平：HyperX这个品牌很早就有了，我们那时候主要是以超频内存出现的，后面又增加了很多产品线，包括USB、SSD，去年刚出来的耳机，到目前为止我们把它作为一个独立的品牌开始运营。从去年开始推耳机，开始进入外设的领域，我们的想法会在整个电脑的硬件属性上打造一个名为HyperX的专业电竞的品牌，这是我们做HyperX这个品牌的初衷。后面我们可能会有越来越多的产品针对于电竞市场推出。

HyperX产品线非常全了，现在也涉及外设的产品，包括我自己也用过Cloud II、FURY鼠标垫，什么时候会推出一些键盘和鼠标等产品，HyperX产品x线的未来规划会是怎么样的，会不会推出一些智能硬件，手环这样的跨界产品？

王立平：目前我们现在只有耳机的产品，你说的像鼠标、键盘我们也正在内部论证，毕竟我们不可能只有一款外设的产品。即使推出其它外设产品，也会选一个比较合适的机会。另外关于手环或者像电子手表等穿戴设备，目前跟现在的这种专业游戏玩家可能离得比较远，我们目前没有考虑这样的产品。

前段比较大的一个新闻，有国内的紫光公司要收购美光，这是在存储颗粒界比较大的话题。金士顿和其他存储厂商的很大不同就是掌握核心资源，前不久发布的内存模组营收报告中，也体现了这一巨大优势，能否详细介绍一下金士顿在存储芯片资源方面的情况？金士顿如何在今后会保持这种优势，今后怎样发展，对于市场的变化？

王立平：金士顿从1987年成立到现在，已经快30年的时间，今年是28年。我们一直在存储领域保持第一的水平。我们这20多年来也积累了大量供应商和客户，上下游的关系处理得非常好。在供应上我们不是很担心。另外从2008年开始整个上游的生产商不断地整合。任何一个厂商不希望失去金士顿这样大的客户，我是觉得我们这个行业还是在今后的整合中，会出现一个强者更强的局面。

金士顿在内存方面的优势似乎十分稳固，无法撼动。那么在闪存类产品线上，例如U盘、存储卡、固态硬盘方面，目前的状况还满意吗？未来又有哪些计划和市场预期？

王立平：运作品牌，很多时候大家相信品牌，相信品牌最重要的是品牌是否对用户忠诚。我们在这个市场中是最大的品牌。目前来看，为什么金士顿可以成为最大的品牌？是因为我们对于用户一直很忠诚，对于自己产品的品质，一直非常严格的把控。使用过我们产品的用户都能感觉到。在这样的产品属性里，追求稳定性是我们一直的初衷。在二三十年看过来，有很多品牌在某一段时间成长得很快，但能坚持下来的寥寥无几，这个就是我们的优势。现在金士顿在USB、Flash卡、SSD在中国的市占率都是第一名。

可以跟你们谈一谈SSD，你们可以看到今天的SSD的市场跟大概05年、06年的DRAM市场非常相像的，很多公司都在做，可能明天就会冒出新的品牌。我们试想一下，市场上三年后还会剩下多少家，大家可能看到这个市场是有潜力，大家也希望借着这样一个市场的成长来去把自己的份额做大。但是发现过去这么多年借着市场成长起来的，在某一个时间会有很多，能坚持下来的很少，为什么？大部分人是在成长期来去赚取更多的利润为目的，很少有踏踏实实把追求产品的品质作为自己的宗旨或者说底线。我们一直是踏踏实实认认真真地做，这才积累了大量忠实的用户，这正是我们最大的财富。

金士顿现在全力推广HyperX品牌，像针对高端的游戏用户，已经和很多游戏战队有很多合作，这样的合作对产品的销售业绩有怎样的影响？得到了怎样的效果？

王立平：这个有几个方面，人有一个心理，容易认同比自己强的人。我们会去找符合我们的专业顶级战队与我们一起合作推广我们的品牌，这也是很多公司寻找代言的初衷。另外在战队选择上，作为一线品牌自然要与一线的战队合作。当然这些战队在使用我们产品的过程中，也能给我们真实的反馈，为我们新产品研发上带来宝贵的意见，同时也保证我们在产品优越性、领先性上拥有独到之处。目前来看，战队在使用我们的产品以后成绩都还不错，这个不知道谁给谁加分，很多东西偶然中有必然的联系。

您认为HyperX品牌推广算成功吗？

王立平：至少从我们目前的销量上来看，我觉得是很成功的。今年年初，我们的天猫骇客旗舰店开了以后，可以看一看成长的速度有多快。即使是自己内部的数字，HyperX产品线一直在公司整个业绩占比里面成长速度是最快的。