王越公司开发的移动支付产品

忽如一夜春风来，二维码几乎渗透到中国人生活的每个角落。人称中国“二维码之父”的意锐创始人王越说，虽然现在几乎没有人不懂二维码，但10年前，他跟人讲明白二维码却是件非常困难的事。

2002年，王越在日本接触到二维码，这种新发明瞬间让他觉得“想象空间很大”。不久之后，他决定带着二维码回国创业。

回国后，王越带领团队先后参与开发汉信码、制定中移动条码应用规范。然而，在智能手机还未广泛普及、又遭逢2008年国际金融危机的情况下，王越的公司几乎到了崩溃边缘，他形容那时自己是“心比天高命比纸薄”。

2014年，随着移动支付的流行，王越的公司终于迎来转机，他带领团队全身心投入到该领域，进行二次创业，完成了自己和公司的华丽转身。

“创业就该快乐地进行！困难则是验证快乐有多真实！”这个月，王越已创业15周年。从辉煌到衰弱，再到绝处逢生，王越的创业15年经历了太多太多。

王越

回国创业

“做炮灰也愿意”

王越本科在黑龙江大学就读计算机专业，大学一毕业就去了日本，从搬箱子做起，直到成为日本一家株式会社的技术总监。

当时，王越在日本做一个民营医院的看护管理项目，对于患者和药品的管理需要引入二维码。这是王越第一次接触到二维码，王越记得当时的二维码技术一个模块售价就高达999美金，非常昂贵，但随后王越就发现二维码的应用领域可以非常广泛，“它给了我一个非常大的想象空间。”

“二维码能解决人和物之间的识别和信息，这是我非常感兴趣的领域。”王越敏锐地嗅到了二维码的商机，一想到手机二维码以后可以应用到生活中的方方面面，他就按捺不住激动之情，经过15天的思考，他决定回国创业，“就算做炮灰我也愿意。”

之后，王越离开了工作近三年的日本，回北京创业。

创业之初

日本订单获第一桶金

2002年，王越的北京意锐新创科技有限公司在中关村成立，它是国内最早成立的二维码专业企业，王越希望公司能“意气风发，锐于进取”。

中关村是电子创业的热土，王越看中了国内较低的人工成本，以及更好的创业条件。

创业的前两年困难重重。王越说，当时团队还是靠“坚持”的精神凝聚在一起。到了2004年，王越才把创业团队真正建立起来。对于那时的创业环境，王越的合伙人调侃道，“我可以跟你喝一年西北风，不会比第一年过得更惨吧。”

2003年公司才有了第一个客户，赚了第一桶金。“这个说来挺有意思的。”有一次王越去日本拜访一位创业前辈，向他请教经验。他向这位前辈讲述他正在做的事。对方听后很惊讶，王越提供的二维码工业引擎可以从各个角度解读出信息。对方于是提出与王越团队进行深度合作。王越对公司的技术不乏信心，“我们的技术是最棒的。”

王越出售给对方一个二维码license（技术使用许可）可以卖到1000美元，每笔订单常常是3万美元，甚至9万美元，对于初期创业的他们而言，回报是相当丰厚的，“这给我们带来了非常大的自信。”