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上海恐怖密室鬼屋攻略 上海恐怖密室逃脱排行榜

2023-06-04 22:36:34      小编:      我要评论

并非所有的浸入式体验都能让你大笑。

奇趣惊魂

面对南京东路步行街,有一座神奇的建筑。

当你推门而入时,你会立刻从门外五彩缤纷的现实世界来到1900年繁华的老上海码头,这是今年9月29日试运行并将于10月27日正式开业的上海惊魂密境(The Shanghai Dungeon),从这里开始,游客将在演绎者的带领下开始他们的老上海之旅,从而获得老上海故事和传说的沉浸式体验。

在惊心动魄的密境中,演绎者与机关特效配合精巧:演绎者突然打喷嚏时,机关会被触发并喷出水气,为游客创造一种被喷溅的微妙感觉;当演绎者警告游客攻击时,弓箭的声音会启动,墙壁会飞弓箭经过……通过巧妙的设计和严谨的排练,各种道具机构与演绎者的互动。

中国旅游研究院院长戴斌也指出:多元化沉浸式体验正从自发成长期转向市场培育期。。他认为,大都市当地年轻人、白领及其家庭的需求必须引起高度关注,因为这将是一个越来越大的市场。

但在此之前,身临其境的情节也面临着严重的同质化困境。许多景点宣传身临其境,但事实上,它们只能满足日常游戏的需要,形式单一,缺乏与游客的互动。

北京联合大学在线旅游研究中心主任杨彦峰表示:一些旅游机构将所有涉及鬼屋和密室的传统路线贴上沉浸式标签。,这些路线没有为城市游客定制产品和创新服务,但价格要高得多。

在上海惊魂密境总经理林杰看来,让游客沉浸其中,最重要的是让他们相信你为他们创造的世界,默林在创造沉浸式体验方面有着多年丰富的经验。

以刚落户上海的惊魂密境为例。伦敦第一个惊魂密境最早只是一个纯粹的展示场所,主要由静态惊悚人物和静态恐怖场景组成,与当前的惊魂密境完全不同。

后来,默林娱乐集团收购了伦敦的惊魂密境,开始引入和诠释这一元素,开始为游客创造一种真实感和互动感。后来,它开始添加更多的元素,如声、光、电等机构特效和有趣的惊魂元素,以进一步改善整个身临其境的体验。

林杰说:在这个发展过程中,我们将通过游客的反馈来调整和改进产品。我们想做的是提供一个可以让游客完全相信的虚拟空间。

品牌联动

默林娱乐集团亚太地区新发展董事总经理田本恩谈到为什么选址上海(Benjamin Sweet)认为上海对多元化文化有很高的包容性和接受度,所以我们认为上海有能力容纳上海惊魂密境的新品牌。

值得注意的是,上海惊心动魄的密境是默林娱乐集团继上海杜莎夫人蜡像馆、乐高探索中心和长风海洋世界之后的第四个场馆。同时,小猪佩奇乐趣世界室内主题公园也将于2018年正式开业。

田本恩说:我们希望所有姐妹品牌都能实现集合效应,相互联系,为上海游客提供独特的游戏体验。游客将在同一天享受各种游戏体验。

事实上,姐妹品牌联动一直是默林娱乐集团布局中国的主要战略方针。

数据显示,默林娱乐集团主要有两种产品,一种是短途旅游,是指室内景点,旅游时间1至2小时,主要位于城市中心或度假胜地;第二种产品是室外主题公园,包括1至2天的体验。当室外主题公园受天气影响时,短途室内景点可以保证游客体验。

例如,上海惊魂密境位于南京东路步行街。除了巨大的客流,上海杜莎夫人蜡像馆也是上海惊魂密境的姐妹品牌。

巧合的是,默林娱乐集团的大部分短途旅游景点都是在交通便利的市中心开设的,以获得相对稳定的客流,从而保证集团通过不同品牌的整体销售持续稳定的利润增长。

据林杰介绍,上海惊魂密境和上海杜莎夫人蜡像馆只有10分钟的步行距离,所以我们可能会在票务上合作,为游客提供不同的日常旅行体验,满足他们不同的旅行需求。

此外,默林娱乐集团旗下的多个子品牌在游客年龄上也有差异化定位。

据田本恩介绍,以年龄组为例,乐高探索中心、乐高公园和小猪佩奇乐趣世界室内主题公园主要面向儿童家庭群体,长风海洋世界、海洋探索中心和杜莎夫人蜡像馆面向青少年观众将略大于前三个品牌。

惊魂密境品牌的受众更加集中,主要是青少年、年轻人和青少年家庭。默林娱乐集团可以通过不同的品牌特点和受众组合,尽可能覆盖更多的潜在消费者。田本恩描述了默林娱乐集团旗下几个公园的品牌定位。

下注中国

成熟的IP自然需要更肥沃的土壤。

《2018-2024年中国室内主题公园产业市场运行情况及发展前景预测报告》称人均 GDP当居民消费超过5000美元时,主要是精神消费,旅游需求水平进一步提高,强调身心愉悦和优质服务旅游。

早在2011年,中国就人均GDP游客的停留时间和消费能力在巨大市场前景的推动下显著提高,已超过5000美元。

林杰认为,身临其境的体验最大的特点是帮助游客在线下生活中脱离现实,进入一个定制的世界,城市白领和家庭游客的欢迎。

值得一提的是,根据调查,热衷于沉浸式情节体验公园用户年龄更集中在20-35岁,专业水平和年收入高于其他年龄,质量要求更高,但市场上的主题公园供应仍难以满足他们的需求,这也让默林等海外主题公园领先企业闻到商机。

惊魂密境品牌艺术总监Kieron Smith上海惊魂密境想要创造一个独立生动的时空。通过如此全新的沉浸式情节诠释,我们希望为中国游客带来新的娱乐体验,视觉、听觉、嗅觉、触觉和动态完美融合,让游客无论从想象维度还是现实维度都能真正参与故事,开始虚幻的模拟激动人心的老上海之旅。”

上海惊魂密境9月29日正式对外营业后,默林在上海所拥有的旗下场馆数量与伦敦一样多,这也能从侧面看出默林娱乐集团对于上海市场的重视与期望。

数据显示,2017年默林娱乐在欧洲、美洲和亚太地区的收入占55%、27%和18%,而内生驱动的增长率分别为0.4%、5.2%和35.7%。

显然,对于默林娱乐来说,欧美市场相对成熟,亚太市场发展潜力更大,这也是默林在上海沉浸式体验项目的重要原因。

就亚太地区的短途旅游而言,我们每年都会以双倍增长的速度在中国发展场馆,不排除未来几年甚至三倍增长的可能性。 田本恩对中国市场的未来发展非常乐观。

针对默林娱乐集团未来在中国市场的布局,田本恩表示,未来将探索二三线城市的发展空间。例如,我们今年将在沈阳一次两个场馆,一个是乐高探索中心,另一个是海洋探索中心。我们有信心,这两个品牌在中国北部的二线城市也会有很好的发展。

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