安全就是政治,安全就是重大事件,安全就是底线。安全工作关系到所有消防救援人员的切身利益,关系到家庭幸福,影响团队的发展和建设。近年来,大庆航空救援支队严格按照上级通知的要求,采取多种措施,创新形式,促进安全责任的落实,及时消除各种隐患,营造良好的安全氛围,提高团队安全管理水平,不断推进安全工作检查活动。
党委重视,大力推进
支队党委高度重视安全工作检查活动,召开专题会议部署安排,成立以李洪峰副支队长、李超副政委为组长、李贵民主为副组长、相关部门负责人为成员的领导小组,全程监督抓好安全工作检查活动。召开全体团队成员会议动员部署,落实上级会议精神传达到位、教育整改计划落实到位、重点整改内容调查到位、问题隐患整改监督到位的要求;支队领导小组认真领导和落实具体检查,注重把握规律,突出重点,对各单位进行现场检查、视频抽查、班会评论LED大屏通报等方式,明确计划中的每个阶段、每个要求、每个环节,制定问题隐患账户销售表,明确整改期限,指定专人负责,确保一切管理,始终检查;基层中队以党委、支部会议、团队会议、班级会议的形式,明确责任分工,坚持突出单位危险难点,分析措施对策,合理制定计划,逐一推进实施,组织有序,推进有力。
贴近实际,分类推进
活动始终坚持高质量、高效、突出重点的原则,按照共同、区分专业的要求,坚持问题导向,堵塞漏洞,坚持源头治理,跟踪效果,抓住关键、准确、上下、综合覆盖、症状和根源,及时消除各方面的安全风险,进一步巩固安全基础。飞行旅紧密结合飞行安全教育预警月活动,围绕人、机、环、管四个要素,积极开展自检普查,深入发现人员思想、工作标准、飞行准备、组织指挥等安全风险;直升机管理规章制度和操作规程,专业岗位人员进行了全面、详细的检查,建立了个人自检、团队互检、中队综合检查、旅网络检查四级联合检查机制,确保调查活动真正进入各级思想和行动;应急通信和车辆服务中队结合车辆安全教育整改活动,努力解决交通法规意识薄弱、安全观念薄弱、规章制度薄弱、安全控制措施不到位、维护不及时等问题,为全面提高多元化任务运输保障能力奠定基础。
突出重点,全面调查
一是在政治安全和思想建设方面,广泛开展谈心活动,以谈心、交心、暖心、和谐团队成员内部关系。二是在日常管理中,加强规定,观看安全教育电影,调查值班室、食堂、车辆、训练场、仓库,确保设施设备安全稳定,指定电话联系、准确定位、日常报告、要求,立即纠正安全风险。第三,在保密安全管理方面,一般检查保密载体管理,防止信息安全,定期到团队进行保密和网络安全自检和自我评价,了解容易诱发泄漏问题的关键部分和重要环节。
多措并举 增强效果
一是教育引导,打下坚实的思想基础。努力提高全体团队成员安全是政治,安全是考验,安全是保证的思想理解,结合实际工作,认真规划部署,提高教育的针对性和有效性。邀请驻地保密和机关局监督检查部门开展专项保密教育,加强保密意识,提高保密质量,建立坚实的安全防线;邀请八一农业复垦大学二级心理顾问,引导团队成员正确应对心理压力,学习调试心理,工作快乐,生活健康。二是活用载体,强烈的抓安氛围。牢固树立严格管理、安全建设的工作理念,始终把握人车酒、网电秘密、婚恋贷款等关键环节,激活安创安的神经末梢。结合常发易发问题,制作支队警示教育案例合集,并梳理近年来全队伍发生的违规违纪案例,制作警示教育挂图,时刻提醒全体队员树牢法纪底线。通过体验交流、战备拉动、突击检查、安全分析等活动,不断加强防线意识,认识底线,行动红线。充分利用板报橱窗、网络视频、新闻宣传等载体,使活动真正融入工作和生活。三是跟踪问效,正常落实。安全工作不是小事,一刻也不能放松。支队始终坚持抓住重点、守住底线、保证实效的原则,坚持不留死角、不走过场、全面开展安全隐患调查整改,对发现的问题制作挂账销号表,明确整改期限,指定专人负责,确保隐患归零,并采取读单式检查检查方法,防止问题发生。
每个人的安全团队,每天的安全年。继续深入掌握安全,安全是团队工作的首要任务,通过一系列有效措施,有效了解团队安全基础,提高全体团队成员的安全意识,确保团队安全稳定和高度集中统一,为成功完成任务奠定了坚实的基础。
——中国森林消防——
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