蜀道难青天难，沙盘上新入门难。沙盘让无数可爱的新人停下来，找不到合适的方法和系统的学习，所以今天让小军带你进去ERP沙盘模拟门！

在我们通常的商业战争中，主要有两个系统，一个是百树，另一个是新路。首先，让我们了解常见的产品组合和生产线决策。

以四种产品为例，即P1、P2、P3、P一些常见的产品组合有：

一、全做P1

二、全做P2

三、全做P3

四、全做P4

五、P1、P2

六、P1、P3

七、P2、P3

八、P2、P4

九、P3、P4

十、P1、P2、P3

十一、P1、P3、P4

一些常见的产品组合是上述11种，每种产品组合都有适应的规则和市场容量。如果是孟新，建议尝试尽可能多地尝试不同的产品组合。积累更多的经验！沙盘上没有捷径可走。只有一点一点地积累，我们才能慢慢地从孟新变成大人物！

让我们谈谈生产线。生产线常分为手工线、自动线、柔性线和租赁线（自租）四条生产线。

那么我们一些常见的生产线方案会有:16手、12手、8手、空降手工线、三软五手、三软七手、四软四手、四软四手、两软两自、全自、全软、四软四租、四自四租。这是目前流行的一些打法。每个方案都有自己的适应规则。

因此，在后期，随着对每条生产线理解的加深，将根据不同的规则制定不同的计划。如果小孟是新的，你可以先尝试这些不同的解决方案。至于如何根据规则制定合适的高可行性计划，应考虑市场预测和分析。在后续的文章中，我也会给大家讲解每个方案的打法。所以沙盘没有最强大的方案。只有最合适的方案！

我是小军，一个打了四年沙盘的资深沙迷，第一次见面，请多多指教。