图片来源@视觉中国

文 | 作者锌财经 | 路世明，编辑 | 大风

近日，四川长虹披露，2021年年报指出，公司营业收入996.32亿元，但归属于上市公司股东的净利润仅为2.85亿元，利润率仅为千分之二。与此同时，销售毛利率也降至9.97%，同比下降2.32%。

长虹长期以来一直是外界熟悉的电视业务，但从最新财务报告来看，其电视业务收入仅占14.12%，远低于空调和冰箱业务。由此可见，长虹自身的电视业务已经严重下滑，远离前彩电王的光环。

随着玩家角色的转变，产品地位的变化总是伴随着许多互联网企业的强劲进入，重新定义了彩电，但也打破了以往的行业模式。那些未能适应时代选择的前彩电巨头不情愿地走下祭坛，弱的势头仍在持续。

可以看出，前巨头长虹、康佳和创维正在进行最后的斗争，试图保持他们的尊严。但是，前领导者如何才能成为一个好的追随者呢？显然，当大多数行业接近饱和时，陷入转型泥潭的长虹不可能赢得过去的尊严和荣耀。

01 没落的家电巨头

20世纪80年代和90年代，电视是一种重要的家用电器，对市场玩家的需求不断增加，其中长虹、康佳、创维也成为传统家电的主要品牌。

在当年的家电市场上，这些品牌的地位并不比奔驰、宝马和奥迪弱。然而，与奔驰、宝马和奥迪的命运大不相同。传统家电巨头的辉煌来得很快，但衰落来得更快。

四川长虹是传统家电品牌的代表之一。

与其他彩电品牌相比，军工厂转型的长虹彩电早在1970年就开始研发生产。经过1978年的改革浪潮，长虹打造了自己的品牌。自1989年以来，长虹的经济指标多年来一直位居全国同一行业的第一。长虹已经坐了20年了。

1997年长虹上市后，短短不到一年，市值迅速突破590亿，成为当时家电龙头股。从那以后，投资者甚至可以看到四川长虹股价的涨跌。二级市场易所的涨跌。二级市场的巨大成功也迅速传播到终端市场。每卖三部彩电，就有一部是长虹。1997年，长虹彩电市场占有率高达35%。

在亮点下，全国几乎没有人不知道长虹，每个家庭都为拥有一台长虹电视感到自豪。然而，历史经验证明，企业的亮点时刻需要更多的危机感。不幸的是，长虹似乎不明白这个事实。在接下来的几年里，长虹一个接一个地开始了价格战，以超低的价格抢占市场，但也扰乱了市场。

随着消费的升级，在众多彩电企业的谴责和压制下，消费者开始不购买长虹账户。紧急情况下，没有外贸经验的长虹专注于海外。出乎意料的是，长虹在海外市场遭受了严重损失。从那时起，长虹一直在失败，与其他竞争对手拉开了差距。

目前，曾经拥有彩电之王光环的长虹市值仅为120亿左右，股价也从最高点的14.64元跌至每股2元以上。根据奥维云发布的2021年中国彩电销量排名，四川长虹目前排名第六，市场份额为7.55%，与前五大销售巨头的差距不断。

为了更好地生存，多年来，走下坡路的长虹出售了自己的建筑、转让子公司和股权...

但后来的事实告诉人们，不仅长虹衰落了，而且整个彩电行业也衰落了。美好的时光并不总是在那里，花不是100天的红色，那些著名的彩电品牌，最终落在时代的影响下。

比如1999年拉下长虹的康佳，在经历了连续五年全国彩电销量排名第一的辉煌之后，电视开始从CRT在升级液晶和平板电视的时代，我们仍然威胁要再做十年CRT，结果是一路下滑。再比如，作为中国最早的OLED电视入局者，All in OLED2013年亮点后，创维逐渐脱离彩电第一梯队。从近年来国内销量和市场份额来看，创维正在走向边缘化...

一种观点是，彩电巨头的衰落和失败是企业成长繁荣的警钟。

02 找不到增量，无法阻止入侵

事实上，从今天的角度来看，这些彩电巨头的衰落并不完全是他们自己的原因。

随着社会经济的快速发展，各种技术层出不穷。手机的出现让人们不再因为拥有电视而欣喜若狂。互联网玩家的加入让长虹措手不及。时代的洪流总是淹没一些不属于这个时代的产物，彩电就是其中之一。

2013年左右，随着智能手机的普及，整个彩电行业受到了影响。根据各种统计平台的数据，2016年左右，中国电视机的开机率仍在70%左右，三年后，开机率只有不到30%。

根据奥维云网的数据，2020年中国电视销量4450万台，同比下降9.1%；销售额为1209亿元，同比下降11.7%。到2021年，中国彩电行业的市场零售额跌至3835万台，达到12年来的最低水平。

数据来源：华经产业研究院

与上世纪末相比，彩电技术发展迅速，但市场之所以没有技术飞跃发展，问题的答案是显而易见的。

智能手机，PC随着生活节奏的加快，消费者观看视频的方式从电视转移到移动终端。人们的娱乐和获取信息的方式越来越多样化，可以随时随地获取内容，从正常的看电视快速过渡到玩手机的时代。

小屏幕取代了大屏幕。如今，彩电已逐渐从功能性家电转变为同样用于装饰家庭的装饰。许多年轻人在购买电视机后可能无法在一两个月内启动一次。同时，年轻人也更喜欢投影仪等替代品。它不仅更大、更便于携带，而且不占用位置。

彩电已经进入股市阶段，这是一个无可争辩的事实。在这样的市场环境下，传统的彩电品牌没有找到新的增量点，也没有抓住消费升级带来的发展机遇。被市场淘汰注定是大部分，而另一半是互联网时代到来后新玩家的出现和涌入。

2013年左右，在电视是仅次于手机的核心屏幕的理论下，乐视打着互联网电视的旗号进入彩电行业。乐视上台后，模仿小米手机的成本价玩法，公开宣布卖电视损失400元，尺寸越大，损失越大，将价格战推向极致。

乐视之后，基于同样的理论，小米也踏上了赛道。

2013年9月，小米发布了第一代电视产品，正式进入彩电市场。当时，小米将首款47英寸3英寸D智能电视被定位为年轻人的第一台电视，售价2999元。当时，以这个价格购买传统品牌只能购买40英寸。小米电视凭借终极性价比的优势，迅速得到了消费者的认可和支持，尤其是米粉。

在接下来的几年里，各大手机厂商都在对抗AIoT除了小米、荣耀、华为、OPPO手机品牌推出各自的电视，将其作为智能生态的核心产品，专注于价格战、自主研发技术、高端产品等战略方向。Realme、一加、诺基亚、摩托罗拉等老手机品牌也在海外更新了新的智能电视产品。

与长虹、康佳、创维等传统彩电厂商相比，手机厂商更了解消费者的痛点，利用自身的技术优势、用户优势和品牌影响力，打造家庭娱乐终端平台的商业模式。

2021年，小米近900万台出货量位居中国彩电市场榜首。

可以相信，随着主要手机制造商不断进入彩电行业，影响传统家电品牌，也将带来更激烈的竞争，新一轮重组已经开始上演。

03 转型是一条泥泞的道路

在不断恶劣的市场环境下，没有足够的技术开发新的增长点，也没有足够强的营销能力与领先玩家竞争，因此布局转型已成为最佳选择，长虹已经意识到这一点，踏上了一段艰难的转型之旅。

但问题是，如何转型？转型是什么？转型的方向是什么？这些问题将是值得长期关注的问题。从目前的转型来看，他们没有明确的答案和结果。

以长虹来说，其实早在零几年的时候就开启了多元化之路，比如电池、空调，甚至在2005年还进军了手机、IT产品行业。2008年以后，它进入了一个热门的房地产行业。2017年，长虹推出了智能家居应用解决方案，扩大了智能控制、安全、大媒体、能源、健康等五个业务方向。

不得不说，这些赛道看起来很有前途，但不幸的是，长虹的多元化之路一塌糊涂。

截至2021年上半年， 长虹ICT四川长虹的收入占187.64亿，但毛利率仅为2.58%是所有业务毛利率最低的。此外，空调冰箱、电视等传统家电的毛利率并不突出，而是房地产、特殊业务、系统工程等，毛利率分别占28%.75％、31.34％、31.93％。

可以看出，长虹不仅没有做好转型项目，还拖累了彩电业务。

同长虹一样，没落“贵族”康佳在过去十年，也曾尝试走“多元化”的转型路线，摆脱依赖单一彩电产品的现状。根据公开资料显示，康佳先后涉及了房地产、智能制造、新能源、健康等一大堆项目...

自2018年康芯威公司正式开发芯片以来，2019年投资10.82亿元在盐城建立康佳芯盈封测厂。第一批芯片已经存在 2019年12月交付量产，但价格不高，没有给康佳带来多少收入。2021年半，导体业务收入仅为3.22亿元，占总收入的不到1%。

这也意味着康佳依靠自己低研发投资的半导体来实现弯道超车显然是不现实的。毕竟，半导体需要大规模、持久的高研发投资才能获得回报。康佳的新产业更像蜻蜓，在行业内没有形成规模优势，运营不理想，利润率低。

除了长虹和康佳，看到彩电市场下滑的创维也开始探索更多的收入渠道。目前，创维集团有四个收入模块：多媒体业务、智能电器、智能系统技术和现代服务业。其中，智能电器和服务业的总收入不到总收入的20%，很难谈论转型成果。

属于多媒体业务的光伏产业一直受到市场的关注。这个行业的前景不由分割，但其欺诈、资产投资重等问题也非常突出。创维能否成功转型定。

除了光伏，创维跨境造车也值得一提。PPT与汽车制造不同，创维不仅制造了汽车，而且去年也上市了。但2021年总销量仅为4088辆。造成这一惨淡数据的根本原因是其产品实力，在设计、耐久性和技术上都没有亮点。

当然，没有人否认这些彩电巨头转型的努力，但在多元化发展路线下，无论如何积极建立新轨道，创造新形象，都应该承认，近年来许多传统制造企业寻求跨境发展，但几乎没有成功的案例。作为前领导者，长虹似乎很难走出泥泞的转型之路。

总之，每一次技术革命带来的产业结构升级，都会淘汰一些曾经辉煌的企业。随着时代的发展，那些长寿企业总会保持创新和变革。