最近很多销售公司都要分解20年的任务，你一定很熟悉以下表格。

公司直接将销售任务分解到每个板块，每个板块按去年的周期分解到每个终端，每个终端的任务固定到每个月。

一般情况下，公司会确定每季度的分配比例，从而确定每月的分配比例。

似乎大部分问题都解决了，每个终端的年任务都确定了，每个月的系数也确定了，但你每个月都做什么呢？

我见过很多人一个终端一个终端，一个月填写一个月，多少少再调整。有些人用公式计算每月的任务，但公式必须计算少数。因为单位是盒子，所以有少数不合适，128盒，131盒不合适，必须直接分为130盒。

我相信很多人都会遇到这样的情况，看看我是如何解决这些问题的。

将本月相应的任务比例放在18年月度计划上。

很少有公司会直接确定月度比例，但会给出季度比例。确定季度比例，确定月度比例非常简单。我直接按季度比例除以3。当然，如果你认为这是不合理的，你也可以微调，但你肯定可以确定这个比例。

正常情况下，将客户对应的年度总任务乘以本月任务的比例，即本月任务，但看上面的情况，有一个小数字。

小数保留为整数很简单，

E3中输入：

=round（AC3*E1)结果是106，但我们希望直接到110，即所有任务都是10倍。

说到这里，如果你坚持每天浏览我的文章几分钟，你必须知道有办法达到这种效果。事实上，关注这个公共账户的最大好处不是你学会了每一项技能，而是你知道这个问题可以有这样一种方法，你不需要完全理解，当你遇到问题时，你可以想到我的公共账户有解决方案，你可以在教程目录中找到你需要的，然后学习，这样就达到了目的，要不是有些东西，你一辈子都不用，为什么要学呢？

然后是上述问题，

=CEILING（AC3*E1)，结果是110。

但我们希望如果遇到103，我们希望遇到103.6.四舍五入后是104。我们希望个位数小于5，结果可以变成100。也很容易。只需提取数字的最后一个数字与5进行比较。如果大于5，则向上舍入为10的整数倍。如果小于5，则向下舍入为10的整数倍。

=IF(RIGHT(ROUND($AC3*E$1,0),1)>5,CEILING($AC3*E$1,10),FLOOR($AC3*E$1,10))

但是，如果你小心，很快就会发现，

112.5.按公式的含义应为110，

在right前面加两个符号，因为right文本直接提取，负负操作后才会变成数字。

注意相对引用和绝对引用。

1-3步分解到每个月后，因为放弃了，肯定和总任务不一样，但差别应该很小。我们直接检查每个月的任务，最后一个月直接调整。

首先要解决的问题是1-12月计划任务的和谐，相当于隔列求和，也可以看作是条件求和。

sum通配符求和配得上用场。

以上所有知识点都是前面提到的，灵活运用才是关键。

转自：米宏Office