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Rebel Wolves创始人:要吸取以前在CDPR时的教训

2024-05-05 10:01:14      小编:druiber      我要评论

Rebel Wolves的开发人员从他们在CD Projekt Red的工作经历中汲取了大量经验,其中最重要的一点就是保持团队规模小巧。

在接受彭博社采访时,创始人Konrad Tomaszkiewicz解释说,工作室不会像开发《巫师》和《赛博朋克》那样大规模扩张。他认为,项目参与的人越多,就越容易出现问题,这一点在《赛博朋克2077》的开发过程中尤为明显。

Tomaszkiewicz说:“在我们这样的公司工作,你不会有20个同事,只有5个。你需要做更多的事情,但同时,你对游戏的影响也更大。”

Rebel Wolves创始人:要吸取以前在CDPR时的教训

Tomaszkiewicz 20年前在CDPR开始了他的游戏开发生涯。虽然承认小团队的工作方式与他在老工作室完全不同,但他同时也将其视为一种愉快的改变,他说他“怀念与团队其他成员的日常交流”。

总的来说,他指出Rebel Wolves秉承着“团队优先”的政策,即“我们一直在思考如何让团队保持积极性和快乐”。

对于Tomaszkiewicz来说,这一政策也是他弥补过去行为的机会。当他于2021年离开CDPR时,他被指控霸凌员工,对此他予以否认,并表示会努力改正自己,确保不再发生类似事件。

正如他所说,与规模更小的团队合作确实帮助他改善了自己的行为,并“变得更加富有同理心”。

彭博社的报道没有其他开发人员关于他改善程度的看法。但Tomaszkiewicz承认,当团队成员之间的物理距离更近,不需要中间人沟通时,团队互动方式确实发生了变化。

Rebel Wolves成立后,有几位CDPR的员工(彭博社称大约有24人)加入了团队。其中一位新成员是他的兄弟Mateusz Tomaszkiewicz,他在最初的指控中一直支持Konrad。

虽然Mateusz没有具体谈论工作室的文化,但他指出Rebel Wolves将努力“减轻团队压力”。同时,他也坦言,“很难预测最终结果会是什么”。

创始人[共470款]

教训[共60款]

Rebel[共6款]

Wolves[共1款]

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