近日暴雪总裁Mike Ybarra接受了洛杉矶时报的专访，将我觉得有意思的部分小结如下：（还是推荐阅读原文）

· 占用了1/2篇幅的对暴雪文化遭遇挑战的部分略过。有趣的是，Mike Ybarra 说他欢迎改变暴雪文化的挑战。“我一直坚信，当团队之间有良好的文化时，就会产生卓越的创造力。所以我称我们的文化团队为‘team zero’。”【暴雪内部还有个游戏孵化项目组也称为Team 0】

· 在加入暴雪之前，Ybarra在微软工作了二十多年，在开发Xbox品牌和扩展其游戏阵容方面发挥了重要作用。“加入暴雪与职位、金钱或类似的东西无关，这对我来说（原因）更私人。”“（暴雪）这些游戏，把我和我最好的朋友，终生的朋友联系在一起。我在10，15和20年前与魔兽世界公会一起玩过，拥有令人难忘的回忆。我看到了暴雪需要不同领导力的机会。暴雪需要更多的透明度和对文化的关注。坦率地说，我们需要更频繁地为我们的玩家提供更多内容。当电话响起时，它给了我一个这样做的机会。我怎样才能（对暴雪）产生影响？游戏以及暴雪这家公司如何在接下来的20年里能像对我一样产生影响力？这就是我在这里的原因。”

· 暗黑不朽是Ybarra作为暴雪总裁的第一款重大游戏发布。“当我们考虑商业策略时，最高优先级是，'我们如何为数亿人提供免费的暗黑破坏神体验，让他们可以在游戏中完成 99.5% 的事情？'”

· 暴雪发言人在随后的邮件中指出，绝大多数暗黑不朽玩家并没有花钱，尽管暴雪拒绝提供具体的数据。Ybarra还表示，暴雪很清楚玩家的抱怨，但会以苹果商店里11万多用户的高评论来为游戏辩护，这意味着这些抱怨并不能反映整个游戏社区的情况。此外，暴雪还表示，他们收集的数据表明，大约50%的不朽玩家是暴雪生态系统的新玩家。

· Ybarra表示说，“盈利是在游戏的最后阶段。“我们的理念总是以优秀的游戏玩法为主导，并确保数亿人能够在没有任何成本的情况下完成整个剧情。从这个角度来看，我觉得这是暗黑破坏神的入门佳作。”

· Ybarra提到关键是在于2012年的暗黑3到暗黑不朽之间的时间跨度。他表示说，暴雪错过了近一代的游戏玩家。他表示，暴雪团队正在重新调整，以更加一致地跨平台推送内容，包括PC和主机，以及今天的移动设备。暗黑破坏神的一系列产品正在开发中，核心产品暗黑4将于明年发布。

· 暴雪最近收购了波士顿的游戏工作室Proletariat，以扩大魔兽世界的开发团队。暴雪表示，在收购完成后，它打算雇佣“数百名”开发人员。

· Ybarra表示，“我希望我们能够不断发展这些游戏IP，能够更频繁地为玩家提供伟大的游戏体验，同时也能够在不同设备上拓展我们的（游戏）宇宙。”“仅仅在PC上发行游戏并不能满足今天玩游戏的人们。”

·  Ybarra表示，“我们之前宣布我们将暂停暴雪嘉年华，同时为未来重新构想它，但我们确实希望重返现场活动，让我们能够与社区一起庆祝，我们最近聘请了暴雪嘉年华的新主管 April McKee，她正在努力制定规划......我们致力于在2023年回归暴雪嘉年华。”【McKee姐姐2022年2月入职暴雪担任暴雪嘉年华执行制作人，接替的是JAB老婆的位置，但她的相关经验要丰富太多了，简单的说，她在加入暴雪之前在微软做了23年+，是Xbox的E3展会，微软外设，微软Windows等活动的执行制作人】

· Ybarra说，在新员工中，30%的人自我认知为女性。"我希望是50/50“。在DFEH诉讼时，文件声称动视暴雪作为一个整体是80%的男性。公司发言人表示，暴雪目前有77%员工为男性。

· Ybarra说："我们在每个团队中挑选了两三个认知为女性的核心员工，我每月与她们会面。有全新的雇员，也有总监级别的人。"

· 当守望先锋归来在今年秋天发布时，暴雪希望关注的重点是游戏的内容而不是它的文化。

· 当被要求描述他的领导风格时，Ybarra 将他的角色描述为“稳定器”。

作者：雪暴君

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来源：凯恩之角

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